Analizlerle mevcut durumun belirlenmesi
Şirketin İK vizyonunun ve temel hedeflerinin belirlenmesi
Temel İK politikaların belirlenmesi (İstihdam, Ücret, Kariyer, Eğitim vb.)
Yeni organizasyon şemasının, departman yapılarının ve görev tanımlarının oluşturulması
Yeni kurumsal yapının çalışanlara anlatılması için bilgilendirme toplantısı ve eğitimlerin verilmesi