Share
Back
Interested

İhtiyaç Analizi ve Gelişim Planlama

0 review
Reviews

Overview

What

Kurumun stratejik gelişim ihtiyaçlarından, bireyin gelişim ihtiyaçlarına kadar tüm seviyeler için gelişim yapısı oluşturulmasıdır.

What for?

1
Kurumun stratejik öncelikleri ve hedefleri doğrultusunda çalışanların geliştirilmesi.
2
Dijital dönüşüm sürecinde çalışanlardan ihtiyaç duyulan yeni yetkinliklerin geliştirilmesi.
3
Kariyer ve yetenek yönetimi sürecini destekleyecek, liderlerin ve çalışanların geliştirilmesi.
4
Farklı öğrenme tarzlarını destekleyecek gelişim kataloglarının oluşturulması.
5
Kurumun elindeki veya açık kaynaklı gelişim araçlarının kullanıldığı bir gelişim yapısı oluşturulması

Who's it for?

1
Rekabetin ancak çalışanları geliştirme ile olacağını bilen kurumlar.
2
İhtiyaç duydukları yetenekleri içeriden geliştirmek isteyen kurumlar.
3
Kültür dönüşümü veya yaygınlaştırma sürecindeki kurumlar.
4
Liderlerinin gelişimine önem veren kurumlar.
5
İç kaynaklı gelişimi yaygınlaştırma isteyen kurumlar.

Features

Able to travel abroad
Able to travel domestic
Classroom training/workshop
On the job training
Free demo/workshop
Online delivery
Documentation

Available Languages

English
Turkish

How It Works

Yönetim ekipleri ve çalışanlar ile birebir görüşmeler veya odak gruplar yapılarak mevcut ve hedeflenen durum analizi yapılması.
Kurumun stratejilerini, hedeflerini, zorlandığı alanları, dönüşüm ihtiyaçlarını ve fonksiyonların önceliklerinin belirlenmesi.
Kurumun, fonksiyonların ve bireylerin gelişim ihtiyaçlarını karşılayacak ana sürecin oluşturulması.
Farklı kaynaklar kullanılarak gelişim kataloğu, gelişim okulları veya eğitimlerin oluşturulması.
Sürdürülebilirlik için teknolojiyi, iç kaynaklı eğitimleri ve bireysel öğrenme faaliyetlerini kullanan gelişim yapısı oluşturulması.

What Clients Ask

Q
Neden gelişim planlama sürecine ihtiyaç duyuyoruz?
A
Küresel Yetenek Açığı Araştırması sonuçlarına göre küresel yetenek açığı %45’e yükselip, son 12 yılın zirvesine çıkmış durumda. Ülkemiz ise %66 ile en çok yetenek açığı çeken 6. ülke konumunda. İşsizliğin %12 civarında olduğu ülkemizde şirketlerin %66’sı ihtiyacımız olan yetenekleri bulamıyoruz diyor. Buradan kurtulabilmemiz için çalışanlarımızı bugünün ve geleceğin işlerini başarı ile yapabilecek donanıma getirmemiz gerekiyor. Bundan başka çıkış yolu yok.
Q
Kısıtlı bütçeler ile hareket ediyoruz. Süreçteki talepleri nasıl yöneteceğiz?
A
Gelişim planla süreci sadece dış kaynakların kullanıldığı bir süreç değildir. Bu süreçte kurumun ve bireylerin gerçek ihtiyaçlarına odaklanarak farklı gelişim faaliyetleri (iç eğitimler, e-eğitimler, ücretsiz açık eğitimler, iş ortamında öğrenme vb.) bir araya getirilir.
Q
Gelişimi nasıl ölçeceğiz?
A
Gelişim planlama süreci kurumun yetkinlikleri, performans sonuçlarını, dikey ve yatay kariyer yolları, bireylerin veya fonksiyonların hedefleri doğrultusunda oluşturulmaktadır. Ölçüm stratejisi de eğitim sonu değerlendirme sonuçlarının ötesine geçerek, gelişimin işe yansıması doğrultusunda gerçekleşmektedir.

Locations

Türkiye
Azerbaycan
Kıbrıs

Click to see the reply