Tekstil üretiminin özel dinamikleri içinde, gerek üretim tekniği gerekse kurumsal yapının analizi, değerlendirme ve çözüm önerileri
What for?
1
Hem maliyet hem de servis kalitesi ile rekabet avantajı yaratmak
2
Daha kontrol edilebilir bir sistem ile sürekli iyileştirme
Who's it for?
1
Karlılık oranı düşen ve çözüm arayan şirketler
2
Ekip performansını artırmak isteyen yönetimler
3
Proses şartlarında iyileştirme ve maliyet düşürmek isteyenler
4
İhracat ya da Global müşterilere yönelen şirketler
5
İşin peşinde koşmak değil, sistemi yönetmek isteyen yöneticiler...
Features
Able to travel abroad
Able to travel domestic
Classroom training/workshop
On the job training
Online delivery
Documentation
Available Languages
English
Turkish
How It Works
Öncelikle mülakatlar ile mevcut durum değerlendirmesi yapılır.
Çalışmanın hedefleri belirlenir, yönetim ile mutabık kalınır. Belirlenen hedef doğrultusunda çözüm önerileri sunulur.
Çalışma planı ve eğitimler ile süre başlar. Oluşturulan ekibe mentörlük ve destek sağlanır.
Belirlenen hedeflere ulaşılma durumu takip edilir, gerekirse yeni çözümler aranır.
Sistemin sürdürülebilirliği planlanır.
What Clients Ask
Q
Projeye ek kaynaklar gerekir mi?
A
Amaçlanan sonuca göre değişebilecek yazılım, mühendislik, personel ya da özel eğitimler gerekebilir. Bunlar proje başında, belirlenen mevcut durum analizi ve proje planı içerisinde belirtilir, proje hedefleri buna göre belirlenecektir.
Go Deeper
Background
20 yılı aşkın yurt içi ve yurtdışı tekstil üretim yönetimi tecrübesi, küçük büyük bir çok şirkette Yönetim sistemleri implamantasyonları, Yalın Üretim teknikleri, Dijtal Dönüşüm uygulamaları, ERP implamantasyonları...
Back 
